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                 管理就要“實打實”

                 

                發布時間:2021-04-26    字號:【

                  如何才能使企業的經營管理高效呢?這個問題沒有捷徑可走,唯有實打實的落實各項工作。歸納起來就是三個方面的內容:說實話、辦實事、講實效。

                  一、 說實話

                  說實話是一種踏踏實實的態度,要求參與企業經營的所有人員都要具備。同時,要通過不同的方式來支持所說的話是真實可信的,不僅能真真切切的反應工作的進程,還為企業經營提供最真實的依據。

                  1、用數據說話

                  

                                    

                  在企業內部必須要建立的就是沒有數據不說話的理念,無論哪個部門、哪個崗位、哪個職位都要建立起這樣一種認識,習慣于用數據來總結自己工作的得失和利弊,來指導個人和企業的發展目標,有針對性的看待問題、分析問題取得更好的效果等。

                  2、用實例說話

                  例子的作用是用來佐證觀點的,在例子的選擇方面,一定要有科學、嚴謹的態度。所選擇的例子一定要與企業發展聯系緊密,與企業所處環境相似度高,具有較高借鑒的前提下,才能最終指導企業的經營發展。

                  3、用對比說話 

                  經常拿自己的企業與其它規模、渠道、經營產品相似的企業進行對比,來明確企業自身的優勢和不足,從而為企業的發展奠定堅實的基礎。

                  二、 辦實事

                  1、目標明確

                                                                 

                   做事必須先有明確的目標,從而圍繞這個目標配置資源、采取行動,才有可能獲得最終的成功。

                   2、執行力強

                  

                                      

                  在企業的經營管理中,執行力已經被提到了一個非常高的地位,越來越多的企業意識到員工執行力的增強必將帶動企業整個經營戰略的成功。

                  三、 講實效

                  作為企業經營過程中必不可少的重要方面,無論是說實話還是辦實事,最終要有一個指標來衡量就是要有效果,這也是企業最為關心的內容。因而,講實效才是企業競爭力提升的最終表現。

                  1、分主次

                                                              

                  企業經營要講實效,首要選擇就是要分主次。就是要求企業明確不同時期、不同環境下企業的經營方向和重點是什么。根據這樣的一個側重關系來組織實施各項工作,才能提升不同時期下的工作效率。

                  2、用方法

                  方法是指導行為取得成功的基礎,要在企業的經營過程中取得好的效果,正確的方法必不可少。

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                  要想提升企業經營的效果,還要不斷對企業的經營行為進行總結。通過不同階層、不同對象的溝通交流,對企業的經營活動出具最中肯的評價。最終通過這種科學嚴謹的經營行為,一次又一次的提升企業經營的效果。

                   

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